德鲁克有句名言:"管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’;其验证不在于逻辑,而在于成果。"管理的目的是提高效率和效益。管理的核心是人。管理本质在协调,协调的中心仍是人,其深层次的内涵在于激发和释放人内心的善意。因此,作为管理者要做的便是挖掘人本身固有的潜能,搭平台、建机制、做模板,创造价值。能否为他人谋福祉并能福泽于众,关乎管理者的境界。格物致知、知行合一,讲的就是这个道理。一名管理...
战略管理之1:战略不等于预测。战略规划之所以重要,正因为我们对未来不能准确的预测。如果我们一味的预测未来,那只能使我们对目前正在做的事情产生怀疑。德鲁克认为,战略决策者所面临的问题不是他的组织明天应该做什么,而是“我们今天必须为明天来做哪些准备?”问题不是未来将会发生什么,而是“我们如何运用所了解的信息在目前做出一个合理的决策?”战略规划并不涉及未来的决策,所涉及的是目前决策的未来性。决策会...
人与人之间的竞争靠境界,企业与企业之间的竞争靠文化。
文化是一种信念,产生激情的力量。企业一定要有长远并让大家能够奋力追求的愿景。描绘愿景不是为画饼充饥,而是让大家将眼光放长远,明确组织是什么、将是什么、应是什么,员工个人的价值、使命如何跟企业融合在一起,解决为谁打仗和让战士无虑上战场的问题。组织的使命追求和信念,会让人保持激情,激发潜能和创造力。卓越的组织一定是由共同信仰者组成,当全体员工都能为理想和信念奋斗的时候,产生的能量会使企业产生聚变...